Management de projet

Management de projet

Categorie

Management

Finalité de l'atelier

  • Acquérir une méthodologie de conduite de projet : Définition – Planification -Mise en œuvre - Conclusion –
  • Echanger et décider des principes clés du succès d’un projet
  • Connaître les outils et techniques nécessaires à chaque phase
  • Savoir développer une communication mobilisatrice autour d’un projet
  • Faciliter les échanges inter personnel à tous les niveaux
  • Discuter des livrables de chaque phase du projet
  • Découvrir et utiliser les techniques de management de projet
  • Discuter des modes organisationnels qui rendent un projet efficace

Contenu de l'atelier

  • Module 1 : Manager le projet - Définir, Planifier, Piloter et Conclure un projet.
  • Module 2 : Manager l’équipe projet -Développer une communication mobilisatrice autour du projet
  • Module 3 : Manager le Changement avec Succès

Les résultats attendus de cet atelier sont

  • Se familiariser avec le rôle de pilotage d'un chef de projet qui sait fédérer et animer une équipe, en l’absence de liens hiérarchiques.
  • Maitriser les techniques comportementales qui permettent de gérer avec succès la dimension humaine du projet.
  • S'approprier à la fois une méthodologie rigoureuse et faire preuve de compétences relationnelles élevées pour maîtriser les délais, la qualité, les coûts … et les résistances au changement.

Références

ADP ES Tunisie (Fournisseur de solutions de gestion de paie - Effectif : 500)

Période : de Décembre 2015 à Mars 2017
Formation en Management de projet : : 70 personnes - 7 groupes

Groupe de 10 participants maximum

Programme adapté selon les spécificités de l’entreprise

Spécificité : Atelier 2 à 4 jours.

Lieu: Mix Learning.

Méthode pratique :
Jeux de rôle filmés
activités ludiques
débriefing de tests et présentation des concepts suivi de débat.

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