RH Compétences

Formation condensée sur 3 jours.

Initiation au management des ressources humaines

Categorie

Solutions RH

Finalité de l'atelier :

Doter les participants de concepts liés au domaine du management des RH, les faire découvrir des outils permettant de mettre en valeur le capital humain et les situer dans la chaine de valeurs des processus RH.

Contenu de l'atelier

  • Notion de compétences et de poste de travail
  • Le recrutement
  • La gestion prévisionnelle
  • Développement des talents
  • Management de la performance -évaluation et identification des hauts potentiels

Les résultats attendus de ce parcours sont

  • Distinguer les concepts et se doter d’un langage professionnel adapté
  • Décrire et expliquer les processus de la fonction RH :
    • L’acquisition de talents ou l’activité de recrutement
    • La GPEC ou l’activité de la gestion des emplois, les plans de relève
    • Le développement des talents ou l’activité de formation
    • Le management de la performance ou l’activité d’évaluation et identification des hauts potentiels
  • Identifier le rôle des managers de proximité comme relais pour la gestion des activités de GRH et dans la production de données et alimentation de système d’information.
  • Appliquer les démarches de confection d’un plan de recrutement, de succession, de promotion interne, … en adéquation avec les besoins stratégiques de l’entreprise

Références

TOTAL Tunisie ( Distributeur de Carburant, gaz et lubrifiant - Effectif : 300)

Période : de Septembre à Décembre 2017
Groupe de Participants : 1 groupe de chefs de département. 12

Laboratoires UNIMED (Laboratoire pharmaceutique - Effectif : 680)

Période : de Juin 2017 à Décembre et Janvier 2017, Groupe de Participants : 1 groupe parmi le Top management

TOPNET (Fournisseur d’accès Internet - Effectif : 1000)

Période : Depuis Novembre 2015 à ce jour Groupe de Participants : 127 apprenants répartis sur 12 groupes : 1 groupe Codir – 2 groupes de Chef de Département -4 Groupes de Chefs de service, 5 groupes de Superviseur de production.

Groupe Maille Club Diffusion (Industrie Textile - Effectif : 1200)

Période : Avril à Décembre 2015 Groupe de Participants : 50 personnes réparties sur 5 groupes : 1 groupe Codir – 1 groupe managers intermédiaire -3 groupes de Managers junior.

Advans Tunisie (Microcrédit- Effectif : 400- entreprise française)

Période : Décembre 2016 à Mai 2017 Groupe de Participants : 10 personnes - 1 groupe Top Managers

Société SEA Latelec (Cablage aéronautique - Effectif : 1000)

Période : Entre sept 2013 et Oct 2014 Groupe de Participants : 50 personnes sur 5 groupes : 2 groupes de RF (Responsables de Fabrication) et 3 groupes de Chefs d’équipe.

BVMT -Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis (Effectif : 50)

Période : Entre sept 2013 et Oct 2014 Groupe de Participants : 50 personnes sur 5 groupes : 2 groupes de RF (Responsables de Fabrication) et 3 groupes de Chefs d’équipe.

Tunisie Clearing (Services liés aux opérations de bourse de valeurs mobilières- Effectif : 30)

Période : entre Mars et Juillet 2015, Groupe de Participants : 10 personnes - 1 groupe de Top Managers

Groupe SONOBRA Tunisie (Industries Heineken- Effectif : 1200)

Période : Depuis Mai 2013 à aujourd’hui, Groupes de Participants : 11 groupes – 4 groupes de Managers et 7 groupes de Chefs d’équipe

A.E Secrétaire General— BVM de Tunis

La Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis a fait appel au parcours « MobiLead» du cabinet Mix Learning afin de doter son équipe de compétences managériales en ressources humaines. Tous les participants sont satisfaits de la qualité du programme et des formateurs, en particulier, leur capacité à faire adhérer, à animer et à mobiliser les participants.

Groupe de 10 participants maximum

Cible : toute personne désireuse de s’approprier rapidement les fondamentaux en management des RH

Formation condensée sur 3 jours

Lieu: Mix Learning.

Programme adapté selon spécificités

Parcours complet au management des ressources humaines

Categorie

Solutions RH

Contenu du parcours

  • Module 1 : La Dotation en compétences : le recrutement Finalité : Améliorer le professionnalisme et les compétences du recruteur interne en lui apportant des outils et méthode
  • Module 2 : la GPEC et le développement des Compétences, Les Talents et Hauts Potentiels Finalité : S’approprier la démarche qui consiste à mettre en œuvre des actions d'anticipation et de prévention permettant de disposer en temps voulu de collaborateurs ayant les compétences et la motivation nécessaires pour préparer l'avenir et répondre aux évolutions de l'entreprise.
  • Module 3 : Evaluation des Collaborateurs Finalité : Agir sur la vision des apprenants sur la place stratégique de l’évaluation des performances dans le processus RH et sur la nécessité d’implémentation de préalables managériaux. Montrer que les entretiens d’évaluation ne réussissent que grâce à des leviers organisationnels et comportementaux de la part de l’évaluateur et de l’évalué.
  • Module 4 : Le Climat social et les risques psychosociaux : dimensions et mesure Finalité : maitriser les dispositifs de veille sociale et repérer les signaux d’alerte sur les tensions en cours ou latent à travers des indicateurs pertinents, prévenir les risques de stress et la souffrance au travail, protéger la santé physique et mentale.
  • Module 5 : Les RH Analytics et indicateurs d’aide à la décision : La fonction RH à l’ère des big data
  • Finalité :

Références

TOTAL Tunisie ( Distributeur de Carburant, gaz et lubrifiant - Effectif : 300)

Période : de Septembre à Décembre 2017
Groupe de Participants : 1 groupe de chefs de département. 12

Laboratoires UNIMED (Laboratoire pharmaceutique - Effectif : 680)

Période : de Juin 2017 à Décembre et Janvier 2017, Groupe de Participants : 1 groupe parmi le Top management

TOPNET (Fournisseur d’accès Internet - Effectif : 1000)

Période : Depuis Novembre 2015 à ce jour Groupe de Participants : 127 apprenants répartis sur 12 groupes : 1 groupe Codir – 2 groupes de Chef de Département -4 Groupes de Chefs de service, 5 groupes de Superviseur de production.

Groupe Maille Club Diffusion (Industrie Textile - Effectif : 1200)

Période : Avril à Décembre 2015 Groupe de Participants : 50 personnes réparties sur 5 groupes : 1 groupe Codir – 1 groupe managers intermédiaire -3 groupes de Managers junior.

Advans Tunisie (Microcrédit- Effectif : 400- entreprise française)

Période : Décembre 2016 à Mai 2017 Groupe de Participants : 10 personnes - 1 groupe Top Managers

Société SEA Latelec (Cablage aéronautique - Effectif : 1000)

Période : Entre sept 2013 et Oct 2014 Groupe de Participants : 50 personnes sur 5 groupes : 2 groupes de RF (Responsables de Fabrication) et 3 groupes de Chefs d’équipe.

BVMT -Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis (Effectif : 50)

Période : Entre sept 2013 et Oct 2014 Groupe de Participants : 50 personnes sur 5 groupes : 2 groupes de RF (Responsables de Fabrication) et 3 groupes de Chefs d’équipe.

Tunisie Clearing (Services liés aux opérations de bourse de valeurs mobilières- Effectif : 30)

Période : entre Mars et Juillet 2015, Groupe de Participants : 10 personnes - 1 groupe de Top Managers

Groupe SONOBRA Tunisie (Industries Heineken- Effectif : 1200)

Période : Depuis Mai 2013 à aujourd’hui, Groupes de Participants : 11 groupes – 4 groupes de Managers et 7 groupes de Chefs d’équipe

A.E Secrétaire General— BVM de Tunis

La Bourse des Valeurs Mobilières de Tunis a fait appel au parcours « MobiLead» du cabinet Mix Learning afin de doter son équipe de compétences managériales en ressources humaines. Tous les participants sont satisfaits de la qualité du programme et des formateurs, en particulier, leur capacité à faire adhérer, à animer et à mobiliser les participants.

Groupe de 10 participants maximum

Cible : toute personne désireuse de s’approprier rapidement les fondamentaux en management des RH

Spécificités : parcours modulaire de 2 jours chacun

Lieu: Mix Learning.

Programme adapté selon spécificités : le choix de la formation peut se porter sur un ou plusieurs modules

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