Parcours DemStrat

Cible :

Toute personne porteuse d’une idée, d’un projet ou même ayant créé son entreprise qui veut renforcer son modèle d’affaires et construire un plan d’action concret.

Format :

Le participant bénéficie d’un double apprentissage entre 20 Ateliers de Formation et des entretiens d’Accompagnement en one to one avec divers accompagnateurs : stratégique, technique, et financier. La formation est modulable et se présente par bouquets de thématiques selon le choix et besoins du participant. Les ateliers sont organisés en mode accéléré sur dix jours ou en après-midi une fois par semaine.

Finalités :

Selon une démarche structurante, le participant est invité à travailler sur son idée/projet en prenant appui sur son expérience pour clarifier sa réflexion personnelle

• Compétences cibles : Le participant doit être capable à la fin de ce programme :

• de formuler en des mots précis sa mission, sa vision, les valeurs fondamentales de son entreprise et d’en parler comme une histoire
• de détailler une proposition de valeurs client claire et convaincante : A chaque cible, une offre pour se démarquer de ses concurrents par un concept clair
• d’analyser son comportement pour changer et adopter des attitudes professionnelles appropriées pour mieux gérer sa relation aux autres, gérer son temps et son stress.
• de formuler un argumentaire de vente, d’approcher sa clientèle, d’appliquer un plan efficace de prospection, et de réussir un entretien de vente
• 5- de maîtriser les bases de la logistique pour mieux planifier les approvisionnements et la distribution surtout dans une perspective d’importation et/ou d’exportation (transport international, transit, dédouanement, règlements en devise, …)
• 6- d’établir des prévisions et de gérer sa trésorerie ; de respecter les principales exigences légales, comptables, fiscales et sociales qui incombent à une entreprise

Contenu de l’atelier

Bouquet 1 : Je (re)construis mon modèle d’affaires

• Atelier 1 : Design Thinking pour définir ma proposition de valeurs aux clients
• Atelier 2 : Client Experience pour imaginer le parcours que peut vivre le client au contact de mon entreprise
• Atelier 3 : Zoom sur mes revenus et cost streams
• Atelier 4 : Clés pour Booster mon modèle d’affaires

Bouquet 2 : J’apprends à Me (re)Connaître

• Atelier 1 : Je comprends mon style psychosocial
• Atelier 2 : Je raisonne avec mes émotions pour des stratégies de comportement créatrices
• Atelier 3 : Je communique en toute conscience

Bouquet 3 : Je (re)Construis ma Relation au Client

• Atelier 1 : Je construis le Personnae de ma cible adepte
• Atelier 2 : Règles d’or du marketing digital
• Atelier 3 : Règles d’or de la Gestion de l’Export

Bouquet 4 : Je (re)Construis mon Business Plan

• Atelier 1 : J’aligne les éléments pour un Plan d’affaires cohérent
• Atelier 2 : Je connais les modes de financement

Bouquet 5 : Je Booste la gestion de mon entreprise

• Atelier 1 : J’intègre des pratiques de gestion des ressources humaines
• Atelier 2 : Je m’initie aux obligations comptables, fiscales et sociales
• Atelier 3 : Je mobilise et j’engage mon équipe
• Atelier 4 : J’établis mes prévisions et je gère ma trésorerie

Contenu de l’Accompagnement :

Les séances d’accompagnement en one to one sont programmées au choix du participant pour approfondir la réflexion sur son propre projet, développer son plan d’action et enclencher le passage à l’acte. Cet accompagnement peut se poursuivre au-delà du parcours de formation.

Les résultats attendus de cet atelier sont:

Préparation au pitching DemStrat. Préparation pour des DemoDay devant des Investisseurs ; Ingénierie du modèle d’affaires ; Ecriture du Plan d’affaires et plan d’action des 3 prochains mois. Elaboration du plan concret de prospection commerciale et un plan de trésorerie sur 12 mois. 

Points forts :

• Séances one to one pour un accompagnement personnalisé dans les domaines technique, stratégique, commercial et financier.
• Formation modulable
• Réseautage
• Convivialité de nos espaces et équipe
• Proximité et soutien post parcours

Mes idées sont plus claires. J’ai moins de doute et plus de confiance. J’ai appris à mieux décrypter le client, à l’approcher avec une proposition de valeurs forte et à équilibrer mes finances.

J’ai pu avoir du recul pour un abord stratégique à tous les niveaux

C’est ma plus belle expérience de cette année. Les modules ont été assurés par des formateurs de haut niveau qui au-delà du contenu nous ont véhiculé beaucoup d’espoir. Et merci à Sélima et Walid pour leur précieux accompagnement.

Ce parcours m’a permis une meilleure compréhension de soi et de l’entreprise, trouver un équilibre entre créativité et productivité et mieux me recentrer sur mon segment de marché.

J’ai eu l’occasion grâce à Mix Learning, de bien cerner ce qui me manque afin de pouvoir développer les axes qui avaient besoin de s’améliorer dans mon projet mais aussi dans mes compétences personnelles.